പ്രീഫെൻസിങ് എന്താണ്?

നമ്മുടെ ഏറ്റവും മികച്ച ഉറവിടത്തിൽ നിന്ന് പ്രീണനീകരിക്കാനും അതിനെ കാണാനുമുള്ള ഒരു ആമുഖം

ഭാവിയിൽ നിങ്ങൾ കേൾക്കുകയും വായിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു പദം പ്രലോഭിപ്പിക്കുന്നു. എന്താണ് പ്രധാനം ചെയ്യുന്നത്, അത് പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?

കേംബ്രിഡ്ജ് ആസ്ഥാനമായ പ്രിസെൻസിംഗ് ഇൻസ്റ്റിറ്റിയൂട്ടിന്റെ സ്ഥാപക ചെയർമാനായ ഡോ. ഒട്ടോ ഷാർമർ പ്രീസെൻസിങ് നിർവ്വചിക്കുന്നു:

യുക്തിസഹമെന്നും, ട്യൂൺ ചെയ്യുകയും, ഭാവിയുടെ ഏറ്റവും ഭാവികാലങ്ങളിൽ നിന്ന് പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുക-ഭാവിയിൽ അതു കൊണ്ടുവരാൻ നമ്മെ ആശ്രയിക്കുന്ന ഭാവി. "സാന്നിദ്ധ്യം", "സെൻസിംഗ്" എന്നീ പദങ്ങളെ "നമ്മുടെ ഏറ്റവും ആഴത്തിലുള്ള ഉറവിടത്തിൽ നിന്നും" കാണുന്നതിലൂടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആരംഭിക്കുന്നു.

പ്രീഫെൻസിങ് ഇൻസ്റ്റിറ്റിയൂട്ടിന്റെ പ്രവർത്തനത്തിന് MIT സെന്റർ ഫോർ ഓർഗനൈസേഷണൽ ലേണിങ് വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു. പ്രീണൻസിങ് ഇൻസ്റ്റിറ്റിയൂട്ടിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ, ഷിയർമാർ എഴുതിയ തിയറി യു , ഷാർമർ എന്നിവയിലെ രചയിതാക്കളായ പീറ്റർ സെൻഗെ, ജോപ്സെഫ് ജാവോർസി, ബെറ്റി സ്യൂ ഫ്ലവർസ് എന്നിവരോടൊപ്പവും, പ്രെസെൻസ്: ആ എക്സ്പ്ലോറേഷൻ ഓഫ് പ്രോഫൗണ്ട് ചെയ്ഞ്ച് ആളുകൾ, ഓർഗനൈസേഷനുകൾ, സൊസൈറ്റി എന്നിവയിൽ . പുതിയ രീതികളിൽ ലോകം കാണാനുള്ള ഒരു ചട്ടക്കൂടാണ് തിയറി യു, ആഴത്തിലുള്ള മാറ്റത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു മാർഗ്ഗം, സ്വയത്തിന്റെ ഉന്നത വശങ്ങളിലേക്ക് കണക്ട് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഒരു സംവിധാനം എന്നിവയാണ്.

പ്രീണൻസിങ് മനസിലാക്കേണ്ടത് നമ്മുടെ സ്വന്തം കഴിവിലും മറ്റുള്ളവരുമായി നമ്മൾ ചെയ്യുന്ന കാര്യങ്ങളിലൂടെയും വ്യത്യസ്തമായാണ് കാണുന്നത്. ( പെൻഗ്വിനുകളുടെ സർവകലാശാലകളുടെ പാഠങ്ങൾ വായിക്കുക.)

തയ്യാറെടുപ്പ് മറ്റുള്ളവരുമായി എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു?

മറ്റുള്ളവരുമായി ബന്ധപ്പെടുമ്പോൾ നമ്മൾ എവിടെയാണ് പഠിക്കുന്നതെന്ന് പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുക എന്നതാണു് തിയറി യുയിൽ എന്റെ താത്പര്യം. പ്രീസെൻസിങ് ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഒരു ഓൺലൈൻ കമ്മ്യൂണിറ്റിയിൽ ഉണ്ട്.

പ്രീസെൻസിങ് ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് കഴിഞ്ഞ കാലങ്ങളിൽ പിടിച്ചെടുക്കുന്നതിനുപകരം ഭാവിയിൽ ഭാഗമാകുന്നതിന് ഈ സാധ്യതകളെ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാൻ സഹായിക്കുന്ന നിരവധി ഉപകരണങ്ങളും പരിപാടികളും നൽകുന്നു.

പ്രഭാജനത്തിന്റെ രചയിതാക്കൾ വ്യത്യസ്ത ഭാവികൾ നമുക്ക് ഇപ്പോൾ തുറന്നുകൊടുക്കണം എന്ന് നിർദ്ദേശിക്കുന്നു. പിന്നെ എന്തിനാണ് മാറ്റം മുൻകൈയെടുക്കുന്നത്? ആളുകൾ അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന യാഥാർത്ഥ്യം കാണാനാകില്ല.

സാന്നിദ്ധ്യം അവതരിപ്പിച്ച പ്രകാരം ഈ ധർമ്മസങ്കടം മനസ്സിലാക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന ഒരു ഉദാഹരണമുണ്ട്. 1980 കളിൽ ജപ്പാനീസ് വാഹന നിർമ്മാതാക്കൾ സമാനമായ യുഎസ് കമ്പനികളേക്കാൾ എന്തുകൊണ്ടാണെന്നറിയാൻ യുഎസ് ഓട്ടോമാസ്റ്റർ എക്സിക്യൂട്ടീവ് ജപ്പാനിലേക്ക് പോയി. ഡെട്രോറ്റ് എക്സിക്യൂട്ടീവ്മാർ ജാപ്പനീസ് സസ്യങ്ങളെ കുറിച്ച് പഠിച്ചു. അവർ വസ്തുക്കൾ കണ്ടില്ലെന്ന് പറഞ്ഞിട്ടുണ്ട്, അതിനാൽ ഈ സസ്യങ്ങൾ യഥാർഥമല്ലെന്ന് മാത്രമല്ല അവരുടെ സന്ദർശനത്തിന് വേണ്ടി മാത്രം നടത്തുകയും ചെയ്തു.

പല വർഷങ്ങൾക്കുശേഷം, യുഎസ് ഓട്ടോമൊബൈൽ കമ്പനികൾ ലളിതമായ ഉൽപ്പാദന സമ്പ്രദായത്തെ തുറന്നുകഴിഞ്ഞു. ജപ്പാനീസ് സ്വീകരിച്ച ചെലവുകൾ കുറയ്ക്കുന്നതിന് ഉടൻ കാര്യങ്ങൾ എത്തിക്കുന്ന ഒരു സമ്പ്രദായമാണ് ഇത്. അതിനാൽ കഥയുടെ സന്മാർഗ്ഗികതയാണ് ഈ എക്സിക്യൂട്ടീവുകൾക്ക് അറിയാമായിരുന്നതും പുതിയ കണ്ണുകൾ കാണാനുള്ള ശേഷി ഇല്ലെന്ന് എഴുത്തുകാരും നിർദ്ദേശിച്ചതും. (വായിക്കുക, പവർ, സംസ്കാരം, സാങ്കേതികവിദ്യ എന്നിവ നമ്മളെ ബാധിക്കുന്നു .)

പ്രീഫെൻസിങ്ങ് ഉപയോഗിക്കാൻ ആർക്കു കഴിയും?

ഭാവിയിൽ ഉണ്ടാകുന്ന ഒരു ഭാവിയിലേക്കുള്ള ഭാഗമായിത്തീരാനുള്ള സാദ്ധ്യത നമുക്ക് എത്തുമ്പോൾ, ഒരു സംഘടനയിലോ സമൂഹത്തിലോ ഉള്ള ഞങ്ങളുടെ ചുറ്റുപാടുകളെ കുറിച്ച് നമുക്ക് ഇപ്പോഴും ഊഹിക്കാനാവും. പ്രീഫെൻസിങ് ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ടിലെ ഈ ജോലിയിൽ ചേരാൻ പഠിക്കുകയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കാനുള്ള പുതിയ രീതികളാണ് എഴുത്തുകാർ ഞങ്ങളെ കാണിക്കുന്നത്. പ്രീണൻസിംഗിന് ഏറ്റവും താത്പര്യം തോന്നിയ പലരെയും ഞാൻ കൂട്ടിച്ചേർക്കും:

ബോധവൽക്കരണത്തിന്റെ ഈ യാത്രയ്ക്ക് തുടക്കം കുറിക്കാൻ, ഞാൻ മുൻകൂട്ടി വായിച്ചും വെബ്സൈറ്റ് സന്ദർശിക്കുന്നതിനും ശുപാർശചെയ്യും. വ്യക്തിപരവും സംഘടനാ പഠനവും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന്, ചില വിഷയങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ പഠനത്തിലെ ഒരു കൂട്ടം ആളുകളെ ഒന്നിച്ചു ചേർക്കാം, കൂടാതെ സഹകരിക്കുന്നതിന് അവ ആവശ്യമുണ്ട്, പ്രായോഗിക സമുദായമായി കൂടുതൽ നിർവചിക്കപ്പെട്ടിരിക്കണം.

നിങ്ങൾ അനുഭവങ്ങൾ പങ്കുവെക്കാനും വ്യത്യസ്ത കാഴ്ചപ്പാടുകൾ മനസിലാക്കാനും മറ്റൊന്നിനെ വ്യത്യസ്തമാക്കാമെന്നതും മാറ്റാൻ വലിയ മണ്ഡലത്തിൽ ഇത് പങ്കാളിയാകുന്നു.